协会创办企业是一项既充满挑战又充满机遇的任务。它不仅需要良好的组织能力和资源整合能力，还需要对市场、法律和财务等方面的深入了解。以下是一些实操步骤和风险防范攻略，希望能帮助你成功创办企业。
一、明确目标和定位
1. 确定协会的使命和愿景
在创办企业之前，首先要明确协会的使命和愿景。这有助于确定企业的发展方向和目标客户群体。
2. 市场调研与分析
通过市场调研，了解行业现状、竞争对手、市场需求和潜在风险，为企业的创办提供数据支持。
二、组建团队
1. 选拔核心成员
选拔具有丰富经验和专业能力的成员加入团队，共同推动企业的发展。
2. 明确分工与职责
根据成员的特长和优势，明确各自的工作职责，确保团队高效运转。
三、制定发展战略
1. 确定企业定位
根据协会的使命和愿景，为企业确定清晰的市场定位。
2. 制定战略规划
结合市场调研结果，制定切实可行的战略规划，包括发展目标、业务模式、营销策略等。
四、筹措资金
1. 自筹资金
通过协会成员捐赠、社会赞助等方式筹集资金。
2. 申请政府扶持
了解相关政策，积极申请政府扶持资金。
3. 寻求风险投资
寻找合适的投资者，争取风险投资。
五、注册企业
1. 选择企业类型
根据协会的发展需求，选择合适的企业类型，如有限责任公司、股份有限公司等。
2. 办理工商注册
按照相关法规，办理工商注册手续。
3. 获得相关许可证
根据企业经营范围，申请相关许可证。
六、风险管理
1. 法律风险
了解相关法律法规，确保企业合法经营。
2. 财务风险
建立健全财务制度，加强内部控制，防范财务风险。
3. 市场风险
密切关注市场动态，及时调整经营策略，降低市场风险。
4. 人力资源风险
加强员工培训，提高员工素质，降低人力资源风险。
七、持续发展
1. 优化管理
不断优化企业内部管理，提高运营效率。
2. 拓展业务
根据市场需求，拓展新的业务领域。
3. 加强品牌建设
通过品牌宣传，提高企业知名度和美誉度。
总之，协会创办企业需要充分考虑市场需求、资源整合、团队建设、风险管理等多个方面。只有做好充分准备，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。希望以上攻略能对你有所帮助。