在现代社会，协商动员会是一种常见的集体活动，它旨在通过集体讨论和协商，达成共识，推动某项工作或决策的实施。作为一个高效的主持人，掌握以下技巧至关重要：
一、准备工作
1. 明确会议目标
在会议前，首先要明确会议的目标和预期成果。这有助于确保会议的焦点集中，避免偏离主题。
2. 制定议程
根据会议目标，制定详细的议程，包括每个议题的时间分配、讨论方式等。
3. 确定参与者
邀请与会议主题相关的关键人物参与，确保他们有足够的时间和精力参加会议。
4. 准备资料
提前准备相关资料，如背景信息、数据报告等，以便在会议中提供参考。
二、会议开场
1. 热身活动
通过轻松的互动或游戏，让参与者放松心情，提高参与度。
2. 介绍会议目的和议程
清晰地介绍会议的目的、议程以及预期成果，让参与者对会议有清晰的认识。
3. 鼓励发言
鼓励所有参与者发言，营造一个开放、包容的讨论氛围。
三、引导讨论
1. 控制时间
严格按照议程控制时间，确保每个议题都能得到充分讨论。
2. 鼓励不同意见
鼓励参与者提出不同意见，通过辩论和讨论，促进思维碰撞。
3. 引导焦点
当讨论偏离主题时，及时引导回到议题焦点。
4. 使用分组讨论
将参与者分成小组，进行更深入的讨论，然后汇总各小组的意见。
四、达成共识
1. 总结讨论结果
在讨论结束后，总结各方的意见，找出共同点。
2. 制定行动计划
根据共识，制定具体的行动计划，明确责任人和时间表。
3. 征求反馈
在行动计划制定后，征求参与者的反馈，确保他们理解并支持计划。
五、会议结束
1. 感谢参与者
感谢所有参与者的贡献，营造良好的会议氛围。
2. 发布会议纪要
会后及时发布会议纪要，包括讨论结果、行动计划等，确保所有参与者都能了解会议成果。
3. 跟进执行
作为主持人，要负责跟进行动计划的执行情况，确保会议成果得以落实。
通过以上步骤，你可以有效地主持一个协商动员会，激发参与者的积极性，达成共识，推动工作的顺利进行。记住，关键在于充分准备、引导讨论、达成共识和跟进执行。